НИРД
Овашият екип
От създаването си компанията винаги се е придържала към научната концепция за развитие, приемайки технологичните изследвания и разработки и обучението на персонала като свои цели за развитие. Центърът за научноизследователска и развойна дейност в момента има 33 души, професионален управленски екип и технически екип за научноизследователска и развойна дейност с богат опит и силна способност за иновации.
- Организационна структура на R&D център
Компанията отдава значение на разработването на нови продукти и нови процеси, инвестира много в научноизследователска и развойна дейност всяка година и постига отлични резултати. Екипът за научноизследователска и развойна дейност е получил близо 100 патента. В процеса на проучване и развитие на продукта, в съответствие с технологичното развитие и търсенето на пазара, компанията трансформира резултатите от научноизследователската и развойна дейност в производителност чрез въвеждане на технологии, кооперативно развитие и други форми, създаващи ползи за предприятието. 428 серии от продукти са разработени успешно в момента, обхващащи система за плъзгащи се врати, врата/прозорец с желязна рамка, преграда за стая, навес и т.н. Има много невероятни продукти с месечни продажби на 13w комплекти. Освен това Tengyu може да изпълни персонализиран дизайн на продукта, за да отговори на различни нужди на клиентите.
гспособност за проектиране
Центърът за научноизследователска и развойна дейност въвежда APQP (Advanced Product Quality Planning) като основен инструмент за управление на проекти. Той включва пет етапа на създаване на продуктов проект, проектиране и разработка на продукта, проектиране и разработка на процес, потвърждаване на продукт и процес, обратна връзка, оценка и коригиращи мерки, които цялостно подобряват възможностите за разработка на нови продукти.
- Организационна структура на R&D център
P1
Продуктов дизайн
и развитие
- · Гласът на клиентите
- · проучване на пазара
- · Доклад за анализ на осъществимостта
- · Работна книга за проектиране
- · Проектна книга
- · График за развитие на проекта
- · Преглед на планирането на развитието
- · Първоначален дизайн на продукта (BOM, процес, специални характеристики)
- · Таблица за анализ на разходите
- · Доклад за оценка на осъществимостта
P2
Продуктов дизайн
и развитие
- · Работна книга за проектиране
- · DFMEA
- · рисуване
- · Спецификация на материала на продукта
- · Ръководство за продукта
- · Калкулационна книга
- · План на експеримента
- · Проектиране на инструментална екипировка
- · Примерно известие за пробно производство
- · Доклад от изпитване на ръчен прототип
P3
Продуктов дизайн
и развитие
- · Диаграма на процеса
- · Оформление на сайта
- · Списък на специални характеристики
- · Матрица на характеристиките
- · PFMEA
- · Контролен план
- · Инструкции за експлоатация
- · Стандарти за изпитване
- · Критерии за приемане
- · Ръководство за продукта
- · Широка гама от модели на опаковки
- · Име на марка/лого/опаковъчен списък
- · Известие за пробно производство на малки партиди
P4
Продуктов процес
валидиране
- · Пробно производство
- · Доклад от проверката в пълен размер
- · Доклад от експерименталния тест на продукта
- · Доклад на MSA
- · Доклад за проучване на възможностите на процеса
- · Доклад RUN & TATE
- · Потвърждение на разходите
- · Резюме и идентификация на качеството на продукта
- · PPAP
P5
Масово производство
/Подобрение
- · Обратна връзка с клиентите
- · Известие за масово производство
- · Подобрения в дизайна
- · Преглед на потвърждението на дизайна и разработката
През 2021 г. системата PLM (Управление на жизнения цикъл на продукта) беше официално въведена и внедрена чрез проекта на S&P PLM система:
1. Укрепете процеса на разработване на продукти на предприятието и реализирайте контролируемото управление на процеса на разработване на продукти.
2. Чертежните документи и техническите документи първо се въвеждат в системата PLM и се отпечатват и издават чрез процес на затвърдено подписване и електронен подпис, за да се гарантира, че техническите документи на място са в съответствие със статуса и съдържанието в PLM.
3. Вземете BOM на процеса като център, за да реализирате обмена на данни между материалите, BOM и съществуващата ERP система.
4. Укрепете управлението на инженерните промени, за да осигурите контролируемост и стандартизация на техническите промени.
1. Укрепете процеса на разработване на продукти на предприятието и реализирайте контролируемото управление на процеса на разработване на продукти.
2. Чертежните документи и техническите документи първо се въвеждат в системата PLM и се отпечатват и издават чрез процес на затвърдено подписване и електронен подпис, за да се гарантира, че техническите документи на място са в съответствие със статуса и съдържанието в PLM.
3. Вземете BOM на процеса като център, за да реализирате обмена на данни между материалите, BOM и съществуващата ERP система.
4. Укрепете управлението на инженерните промени, за да осигурите контролируемост и стандартизация на техническите промени.
Субива на Анализирай
Центърът за научноизследователска и развойна дейност разполага с CAE софтуер като Workbench, MSC patran & Nustran и разполага със силни възможности за симулация и анализ на продуктова структура, което прави компанията предприятие със силни възможности за проектиране и анализ.
Триизмерно моделиране на продукти от серията джобни врати
Принципна диаграма на анализ с крайни елементи
Тest Способност
Центърът за научноизследователска и развойна дейност се придържа към концепцията за комбинирана теория и практика на проектиране и персонализира съответното тестово оборудване за различни видове продукти. В същото време в комбинация с EN 1527-2013, EN 12600-2000 и други международни стандарти, свързани с хардуера на архитектурата, за да отговори на вътрешните нужди на компанията за тестване на продукти. И преминаване на втори и трети одити на Homedeopt, Kingfisher и т.н., за да отговарят на изискванията на клиента за качество на продукта.
Стенд за тестване на плъзгащи се врати
Стенд за изпитване на машина с въртяща се врата
Тестер за издръжливост на ключалката