R&D

Нашият екип

От създаването си компанията винаги се е придържала към научната концепция за развитие, приемайки технологичните изследвания и разработки и обучението на персонала като свои цели за развитие. Центърът за научноизследователска и развойна дейност в момента има 33 души, професионален управленски екип и технически екип за научноизследователска и развойна дейност с богат опит и силна способност за иновации.

Организационна структура на R&D център

Компанията отдава значение на разработването на нови продукти и нови процеси, инвестира много в научноизследователска и развойна дейност всяка година и постига отлични резултати. Екипът за научноизследователска и развойна дейност е получил близо 100 патента. В процеса на проучване и развитие на продукта, в съответствие с технологичното развитие и търсенето на пазара, компанията трансформира резултатите от научноизследователската и развойна дейност в производителност чрез въвеждане на технологии, кооперативно развитие и други форми, създаващи ползи за предприятието. 428 серии от продукти са разработени успешно в момента, обхващащи система за плъзгащи се врати, врата/прозорец с желязна рамка, преграда за стая, навес и т.н. Има много невероятни продукти с месечни продажби на 13w комплекти. Освен това Tengyu може да изпълни персонализиран дизайн на продукта, за да отговори на различни нужди на клиентите.

Способност за проектиране

Центърът за научноизследователска и развойна дейност въвежда APQP (Advanced Product Quality Planning) като основен инструмент за управление на проекти. Той включва пет етапа на създаване на продуктов проект, проектиране и разработка на продукта, проектиране и разработка на процес, потвърждаване на продукт и процес, обратна връзка, оценка и коригиращи мерки, които цялостно подобряват възможностите за разработка на нови продукти.

Организационна структура на R&D център

P1

Дизайн и разработка на продукти

· Гласът на клиентите
· проучване на пазара
· Доклад за анализ на осъществимостта
· Работна книга за проектиране
· Проектна книга
· График за развитие на проекта
· Преглед на планирането на развитието
· Първоначален дизайн на продукта (BOM, процес, специални характеристики)
· Таблица за анализ на разходите
· Доклад за оценка на осъществимостта

P2

Дизайн и разработка на продукти

· Работна книга за проектиране
· DFMEA
· рисуване
· Спецификация на материала на продукта
· Ръководство за продукта
· Калкулационна книга
· План на експеримента
· Проектиране на инструментална екипировка
· Примерно известие за пробно производство
· Доклад от изпитване на ръчен прототип

P3

Дизайн и разработка на продукти

· Диаграма на процеса
· Оформление на сайта
· Списък на специални характеристики
· Матрица на характеристиките
· PFMEA
· Контролен план
· Инструкции за експлоатация
· Стандарти за изпитване
· Критерии за приемане
· Ръководство за продукта
· Широка гама от модели на опаковки
· Име на марка/лого/опаковъчен списък
· Известие за пробно производство на малки партиди

P4

Валидиране на продуктовия процес

· Пробно производство
· Доклад от проверката в пълен размер
· Доклад от експерименталния тест на продукта
· Доклад на MSA
· Доклад за проучване на възможностите на процеса
· Доклад RUN & TATE
· Потвърждение на разходите
· Резюме и идентификация на качеството на продукта
· PPAP

P5

Масово производство / Подобрение

· Обратна връзка с клиентите
· Известие за масово производство
· Подобрения в дизайна
· Преглед на потвърждението на дизайна и разработката

През 2021 г. системата PLM (Управление на жизнения цикъл на продукта) беше официално въведена и внедрена чрез проекта на S&P PLM система:
1. Укрепете процеса на разработване на продукти на предприятието и реализирайте контролируемото управление на процеса на разработване на продукти.
2. Чертежните документи и техническите документи първо се въвеждат в системата PLM и се отпечатват и издават чрез процес на затвърдено подписване и електронен подпис, за да се гарантира, че техническите документи на място са в съответствие със статуса и съдържанието в PLM.
3. Вземете BOM на процеса като център, за да реализирате обмена на данни между материалите, BOM и съществуващата ERP система.
4. Укрепете управлението на инженерните промени, за да осигурите контролируемост и стандартизация на техническите промени.

Умения за анализ

Центърът за научноизследователска и развойна дейност разполага със софтуер за CAE, като Workbench, MSC patran и Nustran, и има силни възможности за симулация и анализ на продуктовата структура, което прави компанията предприятие със силни възможности за проектиране и анализ.

Триизмерно моделиране на продукти от серията джобни врати

Принципна диаграма на анализ с крайни елементи

Тест за способност

Центърът за научноизследователска и развойна дейност се придържа към концепцията за комбиниране на теорията и практиката на дизайна и персонализира съответното тестово оборудване за различни типове продукти. Същевременно, комбинирайки EN 1527-2013, EN 12600-2000 и други международни стандарти, свързани с архитектурен хардуер, за да отговори на вътрешните нужди на компанията за тестване на продукти. И преминава втори и трети одити на Homedeopt, Kingfisher и др., за да отговори на изискванията за качество на продукта на клиентите.

Стенд за тестване на плъзгащи се врати

Стенд за изпитване на машина с въртяща се врата

Тестер за издръжливост на ключалката