R&D
Óváš tým
Od svého založení se společnost vždy držela vědecké koncepce rozvoje, za své rozvojové cíle si vzala technologický výzkum a vývoj a školení personálu. Centrum výzkumu a vývoje má v současnosti 33 lidí, profesionální manažerský tým a technický tým výzkumu a vývoje s bohatými zkušenostmi a silnými inovačními schopnostmi.
- Organizační struktura VaV centra
Společnost klade důraz na vývoj nových produktů a nových procesů, každoročně hodně investuje do výzkumu a vývoje a dosahuje vynikajících výsledků. Tým výzkumu a vývoje získal téměř 100 patentů. V procesu výzkumu a vývoje produktů, v souladu s technologickým rozvojem a poptávkou trhu, společnost transformuje výsledky výzkumu a vývoje do produktivity prostřednictvím zavádění technologií, kooperativního vývoje a dalších forem, které vytvářejí výhody pro podnik. V současné době byla úspěšně vyvinuta řada produktů 428, které pokrývají systém posuvných dveří, dveře/okna s kovovým rámem, přepážku místnosti, přístřešek atd. Existuje mnoho skvělých produktů s měsíčním prodejem 13w sad. Kromě toho může Tengyu provádět přizpůsobený design produktu, aby vyhovoval různým potřebám zákazníků.
Designing Ability
Výzkumné a vývojové centrum zavádí APQP (Advanced Product Quality Planning) jako základní nástroj pro řízení projektů. Zahrnuje pět fází ustavení produktu produktu, návrh a vývoj produktu, návrh a vývoj procesu, potvrzování produktu a procesu, zpětnou vazbu, hodnocení a nápravná opatření, která komplexně rozšiřují možnosti vývoje nových produktů.
- Organizační struktura VaV centra
P1
Design produktu
a vývoj
- · Hlas zákazníků
- · průzkum trhu
- · Zpráva o analýze proveditelnosti
- · Kniha zadání designu
- · Projektová kniha
- · Harmonogram vývoje projektu
- · Revize plánování rozvoje
- · Prvotní návrh produktu (BOM, proces, speciální funkce)
- · Tabulka analýzy nákladů
- · Zpráva o posouzení proveditelnosti
P2
Design produktu
a vývoj
- · Kniha zadání designu
- · DFMEA
- · kreslení
- · Specifikace materiálu produktu
- · Produktový manuál
- · Kniha kalkulací
- · Experimentální osnova
- · Konstrukce nástrojů
- · Oznámení o zkušební výrobě
- · Ruční protokol o zkoušce prototypu
P3
Design produktu
a vývoj
- · Vývojový diagram procesu
- · Rozvržení stránek
- · Seznam speciálních funkcí
- · Matice funkcí
- · PFMEA
- · Kontrolní plán
- · Návod k obsluze
- · Zkušební normy
- · Kritéria přijetí
- · Produktový manuál
- · Široká škála vzorů balení
- · Název značky/loga/balícího seznamu
- · Upozornění na malosériovou zkušební výrobu
P4
Proces produktu
validace
- · Zkušební výroba
- · Inspekční zpráva v plné velikosti
- · Zpráva o experimentálním testu produktu
- · Zpráva MSA
- · Zpráva o výzkumu způsobilosti procesu
- · Zpráva RUN & TATE
- · Potvrzení nákladů
- · Souhrn a identifikace kvality produktu
- · PPAP
P5
Hromadná výroba
/Zlepšení
- · Zpětná vazba od zákazníků
- · Upozornění na hromadnou výrobu
- · Vylepšení designu
- · Kontrola potvrzení návrhu a vývoje
V roce 2021 byl oficiálně představen a implementován systém PLM (Product Life Cycle Management) prostřednictvím projektu systému S&P PLM:
1. Upevnit proces vývoje produktu podniku a realizovat kontrolovatelné řízení procesu vývoje produktu.
2. Výkresové dokumenty a technické dokumenty jsou nejprve vloženy do systému PLM a jsou vytištěny a vydány prostřednictvím procesu podepisování a elektronického podpisu, aby se zajistilo, že technické dokumenty na místě budou v souladu se stavem a obsahem v PLM.
3. Vezměte procesní kusovník jako centrum pro realizaci výměny dat mezi materiály, kusovníkem a stávajícím ERP systémem.
4. Upevnit řízení technických změn, aby byla zajištěna ovladatelnost a standardizace technických změn.
1. Upevnit proces vývoje produktu podniku a realizovat kontrolovatelné řízení procesu vývoje produktu.
2. Výkresové dokumenty a technické dokumenty jsou nejprve vloženy do systému PLM a jsou vytištěny a vydány prostřednictvím procesu podepisování a elektronického podpisu, aby se zajistilo, že technické dokumenty na místě budou v souladu se stavem a obsahem v PLM.
3. Vezměte procesní kusovník jako centrum pro realizaci výměny dat mezi materiály, kusovníkem a stávajícím ERP systémem.
4. Upevnit řízení technických změn, aby byla zajištěna ovladatelnost a standardizace technických změn.
Szabíjí Analyze
Centrum výzkumu a vývoje má software CAE, jako je Workbench, MSC patran & Nustran, a má silné možnosti simulace a analýzy struktury produktu, díky čemuž je společnost podnikem se silnými možnostmi návrhu a analýzy.
Trojrozměrné modelování výrobků ze série kapesních dveří
Schematický diagram analýzy metodou konečných prvků
Test Schopnost
Centrum výzkumu a vývoje dodržuje koncepci kombinované teorie a praxe designu a přizpůsobuje odpovídající testovací zařízení pro různé typy produktů. Současně v kombinaci s EN 1527-2013, EN 12600-2000 a dalšími mezinárodními hardwarovými standardy architektury, aby byly splněny interní potřeby společnosti týkající se testování produktů. A projít audity druhé a třetí strany společností Homedeopt, Kingfisher atd., abyste splnili požadavky zákazníka na kvalitu produktů.
Testovací stojan posuvných dveří
Zkušební stojan kompletního stroje s křídlovými dveřmi
Tester životnosti zámku