TQC
Tým kvality společnosti Tengyu komplexně zavádí a využívá různé pokročilé metody a nástroje řízení kvality, aby zajistil stabilitu a konzistentnost výrobního procesu.
2016: Zavedení PPAP.
2017: Zavedení nástrojů kvality, jako jsou SPC a FMEA.
2018: Zavedení vysoce výkonného modelu řízení Six Sigma.
2019: Zavedení řízení výkonu všech zaměstnanců a systému ERP.
2020: Zavedení systému CRM
2021: Zavedení systému PLM a systému SRM
V budoucnu zavedeme systémy WMS a MES a digitální systém Kanban.
Náš tým kvality má přibližně 30 členů. Jednotlivá oddělení, jako jsou vstupní kontrola, procesní kontrola, kontrola hotových výrobků, inženýrství kvality a laboratoř, jsou dobře vybavena. Laboratoř je považována za velmi důležitou součást, která účinně podporuje výzkum a vývoj výrobků, ověřování procesů a monitorování spolehlivosti hotových výrobků.
2016: Zavedení PPAP.
2017: Zavedení nástrojů kvality, jako jsou SPC a FMEA.
2018: Zavedení vysoce výkonného modelu řízení Six Sigma.
2019: Zavedení řízení výkonu všech zaměstnanců a systému ERP.
2020: Zavedení systému CRM
2021: Zavedení systému PLM a systému SRM
V budoucnu zavedeme systémy WMS a MES a digitální systém Kanban.
Náš tým kvality má přibližně 30 členů. Jednotlivá oddělení, jako jsou vstupní kontrola, procesní kontrola, kontrola hotových výrobků, inženýrství kvality a laboratoř, jsou dobře vybavena. Laboratoř je považována za velmi důležitou součást, která účinně podporuje výzkum a vývoj výrobků, ověřování procesů a monitorování spolehlivosti hotových výrobků.
Terénní zkoušky v laboratoři
Komora pro zkoušky stárnutí při konstantní teplotě a vlhkosti
Zkušební komora pro vysoké a nízké teploty
Přístroj pro měření obrazu
Zařízení pro rázové zkoušky
Laboratoř
Přesná vysokoteplotní komora
Zařízení pro zkoušení vlastností posuvných otevíracích výrobků
Přímý spektrometr s odečtem
Zkušební zařízení únavy pružin
Univerzální zkušební stroj na materiály
Zkušební zařízení pro urychlené UV stárnutí