TQC
Tengyu Companys kvalitetsteam inför och använder ett brett urval av avancerade metoder och verktyg för kvalitetsstyrning för att säkerställa stabilitet och enhetlighet i produktionsprocessen.
2016: PPAP införs.
2017: Kvalitetsverktyg som SPC och FMEA införs.
2018: Den högpresterande modellen Six Sigma Management införs.
2019: Prestationsstyrning för alla medarbetare och ett ERP-system införs.
2020: Ett CRM-system införs.
2021: Ett PLM-system och ett SRM-system införs.
Framöver införs ett WMS-system, ett MES-system och ett digitalt kanbansystem.
Vi har ett kvalitetsteam med cirka 30 medarbetare. Teamet har välfungerande funktioner för mottagningskontroll, processkontroll, slutkontroll, kvalitetsteknik och laboratoriearbete. Laboratoriet spelar en mycket viktig roll genom att effektivt stödja produktutveckling och konstruktion, processverifiering och tillförlitlighetsövervakning av färdiga produkter med mera.
2016: PPAP införs.
2017: Kvalitetsverktyg som SPC och FMEA införs.
2018: Den högpresterande modellen Six Sigma Management införs.
2019: Prestationsstyrning för alla medarbetare och ett ERP-system införs.
2020: Ett CRM-system införs.
2021: Ett PLM-system och ett SRM-system införs.
Framöver införs ett WMS-system, ett MES-system och ett digitalt kanbansystem.
Vi har ett kvalitetsteam med cirka 30 medarbetare. Teamet har välfungerande funktioner för mottagningskontroll, processkontroll, slutkontroll, kvalitetsteknik och laboratoriearbete. Laboratoriet spelar en mycket viktig roll genom att effektivt stödja produktutveckling och konstruktion, processverifiering och tillförlitlighetsövervakning av färdiga produkter med mera.











