TQC
Das Qualitätsteam von Tengyu Company führt umfassend verschiedene fortschrittliche Qualitätsmanagementmethoden und -werkzeuge ein und setzt sie ein, um Stabilität und Konsistenz im Produktbetrieb sicherzustellen.
2016: Einführung von PPAP.
2017: Einführung von Qualitätswerkzeugen wie SPC und FMEA.
2018: Einführung des Hochleistungsmodells Six Sigma Management.
2019: Einführung des Leistungsmanagements für alle Mitarbeitenden und des ERP-Systems.
2020: Einführung des CRM-Systems
2021: Einführung des PLM-Systems und des SRM-Systems
Künftig werden das WMS, das MES und ein digitales Kanban-System eingeführt.
Unser Qualitätsteam besteht aus etwa 30 Personen. Die Bereiche Wareneingangsprüfung, Prozessprüfung, Endproduktprüfung, Qualitätstechnik und Labor sind umfassend ausgestattet. Das Labor genießt dabei einen besonders hohen Stellenwert: Es unterstützt wirksam die Forschung und Entwicklung sowie die Konstruktion von Produkten, die Prozessvalidierung und die Zuverlässigkeitsüberwachung von Endprodukten.
2016: Einführung von PPAP.
2017: Einführung von Qualitätswerkzeugen wie SPC und FMEA.
2018: Einführung des Hochleistungsmodells Six Sigma Management.
2019: Einführung des Leistungsmanagements für alle Mitarbeitenden und des ERP-Systems.
2020: Einführung des CRM-Systems
2021: Einführung des PLM-Systems und des SRM-Systems
Künftig werden das WMS, das MES und ein digitales Kanban-System eingeführt.
Unser Qualitätsteam besteht aus etwa 30 Personen. Die Bereiche Wareneingangsprüfung, Prozessprüfung, Endproduktprüfung, Qualitätstechnik und Labor sind umfassend ausgestattet. Das Labor genießt dabei einen besonders hohen Stellenwert: Es unterstützt wirksam die Forschung und Entwicklung sowie die Konstruktion von Produkten, die Prozessvalidierung und die Zuverlässigkeitsüberwachung von Endprodukten.











