TQC
Zespół ds. jakości firmy Tengyu kompleksowo wdraża i wykorzystuje różnorodne zaawansowane metody i narzędzia zarządzania jakością, aby zapewnić stabilność i powtarzalność procesów produkcyjnych.
2016: wdrożenie PPAP.
2017: wdrożenie narzędzi jakościowych, takich jak SPC i FMEA.
2018: wdrożenie modelu zarządzania Six Sigma.
2019: wdrożenie systemu zarządzania efektywnością pracy wszystkich pracowników oraz systemu ERP.
2020: wdrożenie systemu CRM
2021: wdrożenie systemów PLM i SRM
W przyszłości zostaną wdrożone systemy WMS i MES oraz cyfrowy system tablic Kanban.
Nasz zespół ds. jakości liczy około 30 osób. Obejmuje sprawnie działające obszary, takie jak kontrola dostaw, kontrola procesu, kontrola wyrobów gotowych, inżynieria jakości i laboratorium. Laboratorium odgrywa szczególnie ważną rolę, skutecznie wspierając prace badawczo-rozwojowe i projektowanie produktów, weryfikację procesów oraz monitorowanie niezawodności wyrobów gotowych.
2016: wdrożenie PPAP.
2017: wdrożenie narzędzi jakościowych, takich jak SPC i FMEA.
2018: wdrożenie modelu zarządzania Six Sigma.
2019: wdrożenie systemu zarządzania efektywnością pracy wszystkich pracowników oraz systemu ERP.
2020: wdrożenie systemu CRM
2021: wdrożenie systemów PLM i SRM
W przyszłości zostaną wdrożone systemy WMS i MES oraz cyfrowy system tablic Kanban.
Nasz zespół ds. jakości liczy około 30 osób. Obejmuje sprawnie działające obszary, takie jak kontrola dostaw, kontrola procesu, kontrola wyrobów gotowych, inżynieria jakości i laboratorium. Laboratorium odgrywa szczególnie ważną rolę, skutecznie wspierając prace badawczo-rozwojowe i projektowanie produktów, weryfikację procesów oraz monitorowanie niezawodności wyrobów gotowych.











