TQC

Zespół ds. jakości firmy Tengyu kompleksowo wprowadza i stosuje różne zaawansowane metody i narzędzia zarządzania jakością, aby zagwarantować stabilność i spójność procesu operacyjnego produktu.
2016, Wprowadzenie PPAP.
W 2017 roku zaimportowano narzędzia jakościowe, takie jak SPC i FMEA.
2018 — Wprowadzenie modelu wysokiej wydajności Six Sigma Management.
2019 — Wprowadzenie kompleksowego systemu zarządzania wydajnością pracowników i systemu ERP.
2020, Wprowadzenie systemu CRM
2021, Wprowadzenie systemu PLM i systemu SRM
W przyszłości zostaną wprowadzone systemy WMS, MES i cyfrowy Kanban.
Nasz zespół ds. jakości liczy około 30 osób. Moduły takie jak kontrola podawania, kontrola procesu, kontrola wyrobów gotowych, inżynieria jakości i laboratorium są perfekcyjne. Wśród nich laboratorium jest postrzegane jako niezwykle ważny byt, który skutecznie wspomaga prace badawczo-rozwojowe i projektowanie produktów, weryfikację procesów i monitorowanie niezawodności wyrobów gotowych itp.