R & D

Nasz zespół

Nasz zespół

Od momentu powstania firma zawsze kierowała się naukową koncepcją rozwoju, stawiając sobie za cel badania i rozwój technologii oraz szkolenie personelu. Centrum badawczo-rozwojowe zatrudnia obecnie 33 osoby, profesjonalny zespół zarządzający oraz techniczny zespół badawczo-rozwojowy o bogatym doświadczeniu i silnych kompetencjach innowacyjnych.

Struktura organizacyjna Centrum Badawczo-RozwojowegoStruktura organizacyjna Centrum Badawczo-Rozwojowego

Firma przywiązuje wagę do rozwoju nowych produktów i procesów, corocznie inwestując znaczne środki w badania i rozwój, osiągając znakomite rezultaty. Zespół badawczo-rozwojowy uzyskał blisko 100 patentów. W procesie badań i rozwoju produktów, zgodnie z rozwojem technologicznym i zapotrzebowaniem rynku, firma przekształca wyniki badań i rozwoju w produktywność poprzez wdrażanie technologii, rozwój kooperacyjny i inne formy, generując korzyści dla przedsiębiorstwa. Do tej pory opracowano z sukcesem 428 serii produktów, obejmujących systemy drzwi przesuwnych, drzwi/okien z metalową ramą, ścianki działowe, zadaszenia itp. Oferujemy wiele znakomitych produktów, których miesięczna sprzedaż sięga 13 W. Ponadto, Tengyu oferuje projektowanie produktów na zamówienie, aby sprostać zróżnicowanym potrzebom klientów.

Umiejętność projektowania

Centrum badawczo-rozwojowe wprowadza APQP (Advanced Product Quality Planning) jako niezbędne narzędzie do zarządzania projektami. Obejmuje ono pięć etapów: ustanowienie projektu produktu, projektowanie i rozwój produktu, projektowanie i rozwój procesu, potwierdzenie produktu i procesu, informację zwrotną, ocenę i działania korygujące, które kompleksowo zwiększają możliwości rozwoju nowych produktów.
Struktura organizacyjna Centrum Badawczo-Rozwojowego
Ikona B+R_03

P1

Projektowanie i rozwój produktu

  • · Głos klientów
  • · badania rynku
  • · Raport z analizy wykonalności
  • · Zeszyt zadań projektowych
  • · Książka projektu
  • · Harmonogram rozwoju projektu
  • · Przegląd planowania rozwoju
  • · Początkowy projekt produktu (BOM, proces, cechy specjalne)
  • · Tabela analizy kosztów
  • · Raport z oceny wykonalności
Jednolite ciemnoniebieskie tło symbolizujące głębię i ogrom prac badawczo-rozwojowych, bez widocznych szczegółów lub różnic.

P2

Projektowanie i rozwój produktu

  • · Zeszyt zadań projektowych
  • · DFMEA
  • · rysunek
  • · Specyfikacja materiałów produktu
  • · Instrukcja obsługi produktu
  • · Książka kalkulacyjna
  • · Zarys eksperymentu
  • · Projektowanie narzędzi
  • · Zawiadomienie o próbie produkcyjnej
  • · Raport z testów prototypu ręcznego
Jednolite ciemnoniebieskie tło symbolizujące głębię i ogrom prac badawczo-rozwojowych, bez widocznych szczegółów lub różnic.

P3

Projektowanie i rozwój produktu

  • · Schemat blokowy procesu
  • · Układ witryny
  • · Lista funkcji specjalnych
  • · Macierz cech
  • · PFMEA
  • · Plan kontroli
  • · Instrukcja obsługi
  • · Normy testowe
  • · Kryteria akceptacji
  • · Instrukcja obsługi produktu
  • · Szeroki wybór wzorów opakowań
  • · Nazwa marki/logo/lista rzeczy do spakowania
  • · Powiadomienie o próbnej produkcji w małej partii
Jednolite ciemnoniebieskie tło symbolizujące głębię i ogrom prac badawczo-rozwojowych, bez widocznych szczegółów lub różnic.

P4

Walidacja procesu produktu

  • · Produkcja próbna
  • · Pełnowymiarowy raport z inspekcji
  • · Raport z eksperymentalnego testu produktu
  • · Raport MSA
  • · Raport z badania zdolności procesu
  • · Raport RUN & TATE
  • · Potwierdzenie kosztów
  • · Podsumowanie i identyfikacja jakości produktu
  • · PPAP
Jednolite ciemnoniebieskie tło symbolizujące głębię i ogrom prac badawczo-rozwojowych, bez widocznych szczegółów lub różnic.

P5

Produkcja masowa/Ulepszanie

  • · Opinie klientów
  • · Zawiadomienie o produkcji masowej
  • · Ulepszenia projektu
  • · Przegląd potwierdzający projekt i rozwój
W 2021 roku system PLM (Product Life Cycle Management) został oficjalnie wprowadzony i wdrożony w ramach projektu systemu S&P PLM:
1. Utrwalenie procesu rozwoju produktu w przedsiębiorstwie i wdrożenie kontrolowanego zarządzania procesem rozwoju produktu.
2. Dokumenty rysunkowe i techniczne są najpierw wprowadzane do systemu PLM, a następnie drukowane i wydawane przy użyciu ujednoliconego procesu podpisywania i podpisu elektronicznego, co ma na celu zapewnienie, że dokumentacja techniczna na miejscu jest zgodna ze statusem i treścią w systemie PLM.
3. Przyjmij BOM procesu jako centrum umożliwiające wymianę danych między materiałami, BOM i istniejącym systemem ERP.
4. Udoskonalenie zarządzania zmianami inżynieryjnymi w celu zapewnienia kontroli i standaryzacji zmian technicznych.

Umiejętności analizowania

Centrum badawczo-rozwojowe dysponuje oprogramowaniem CAE, takim jak Workbench, MSC patran i Nustran, i dysponuje możliwościami symulacji i analizy struktury produktu, co czyni firmę przedsiębiorstwem o silnych możliwościach projektowania i analizy.
Trójwymiarowe modelowanie produktów z serii drzwi chowanych

Trójwymiarowe modelowanie produktów z serii drzwi chowanych

Schematyczny diagram analizy elementów skończonych

Schematyczny diagram analizy elementów skończonych

Test umiejętności

Centrum badawczo-rozwojowe kieruje się koncepcją połączenia teorii i praktyki projektowania oraz dostosowuje odpowiedni sprzęt testowy do różnych typów produktów. Jednocześnie, w połączeniu z normami EN 1527-2013, EN 12600-2000 i innymi międzynarodowymi normami dotyczącymi architektury sprzętu, spełnia wewnętrzne potrzeby firmy w zakresie testowania produktów. Przechodzi również audyty przeprowadzane przez podmioty zewnętrzne, takie jak Homedeopt, Kingfisher itp., aby spełnić wymagania jakościowe klienta.
Stanowisko testowe drzwi przesuwnych

Stanowisko testowe drzwi przesuwnych

Stanowisko testowe kompletnej maszyny do drzwi wahadłowych
Stanowisko testowe kompletnej maszyny do drzwi wahadłowych
Tester żywotności zamka

Tester żywotności zamka

Szukaj
×