R&D

Ons team

Ons team

Sinds de oprichting heeft het bedrijf zich altijd gehouden aan het wetenschappelijke concept van ontwikkeling, waarbij technologisch onderzoek en ontwikkeling en personeelstraining de ontwikkelingsdoelen zijn. Het R&D-centrum heeft momenteel 33 mensen, een professioneel managementteam en een technisch R&D-team met rijke ervaring en een sterk innovatievermogen.

Organisatiestructuur van het R&D-centrumOrganisatiestructuur van het R&D-centrum

Het bedrijf hecht veel belang aan de ontwikkeling van nieuwe producten en nieuwe processen, heeft jaarlijks veel geïnvesteerd in onderzoek en ontwikkeling en heeft uitstekende resultaten behaald. Het R&D-team heeft bijna 100 patenten verkregen. In het proces van productonderzoek en -ontwikkeling, volgens technologische ontwikkeling en marktvraag, zet het bedrijf onderzoeks- en ontwikkelingsresultaten om in productiviteit door middel van technologie-introductie, coöperatieve ontwikkeling en andere vormen, waardoor voordelen voor de onderneming worden gecreëerd. 428-serie producten zijn op dit moment met succes ontwikkeld, waaronder schuifdeursystemen, ijzeren framedeuren / -ramen, scheidingswanden, luifel, enz. Er zijn veel fantastische producten, met een maandelijkse verkoop van sets van 13 W. Bovendien kan Tengyu een op maat gemaakt productontwerp uitvoeren om aan verschillende behoeften van klanten te voldoen.

Ontwerpvermogen

Het R&D-centrum introduceert APQP (Advanced Product Quality Planning) als een essentiële tool voor projectmanagement. Het omvat vijf stadia van het opzetten van productprojecten, productontwerp en -ontwikkeling, procesontwerp en -ontwikkeling, product- en procesbevestiging, feedback, evaluatie en corrigerende maatregelen, die de mogelijkheden voor nieuwe productontwikkeling aanzienlijk verbeteren.
Organisatiestructuur van het R&D-centrum
R&D-icon_03

P1

Productontwerp en -ontwikkeling

  • · Stem van klanten
  • · marktonderzoek
  • · Haalbaarheidsanalyse rapport
  • · Ontwerpopdrachtboek
  • · Projectboek
  • · Project ontwikkelingsschema
  • · Beoordeling van ontwikkelingsplanning
  • · Initieel productontwerp (stuklijst, proces, speciale functies)
  • · Kostenanalysetabel
  • · Haalbaarheidsbeoordelingsrapport
Effen donkerblauwe achtergrond symboliseert de diepte en uitgestrektheid van onderzoek en ontwikkeling, zonder zichtbare details of variaties.

P2

Productontwerp en -ontwikkeling

  • · Ontwerpopdrachtboek
  • · DFMEA
  • · tekening
  • · Materiaalspecificatie van het product
  • · Producthandleiding
  • · Rekenboek
  • · Experimentoverzicht
  • · Gereedschapsontwerp
  • · Proefnotitie van proefproductie
  • · Handmatig testrapport prototype
Effen donkerblauwe achtergrond symboliseert de diepte en uitgestrektheid van onderzoek en ontwikkeling, zonder zichtbare details of variaties.

P3

Productontwerp en -ontwikkeling

  • · Processtroomschema
  • · Website opmaak
  • · Lijst met speciale functies
  • · Functiematrix
  • · PFMEA
  • · Beheersplan
  • · Handleiding
  • · Testnormen
  • · Acceptatiecriteria
  • · Producthandleiding
  • · Breed scala aan verpakkingspatronen
  • · Naam merk/logo/paklijst
  • · Kennisgeving van proefproductie in kleine series
Effen donkerblauwe achtergrond symboliseert de diepte en uitgestrektheid van onderzoek en ontwikkeling, zonder zichtbare details of variaties.

P4

Validatie van productprocessen

  • · Proefproductie
  • · Inspectierapport op ware grootte
  • · Product experimenteel testrapport
  • · MSA-rapport
  • · Onderzoeksrapport Procesvermogen
  • · RUN & TATE-rapport
  • · Kosten bevestiging
  • · Samenvatting en identificatie van de productkwaliteit
  • · PPAP
Effen donkerblauwe achtergrond symboliseert de diepte en uitgestrektheid van onderzoek en ontwikkeling, zonder zichtbare details of variaties.

P5

Massaproductie/Verbetering

  • · Klanten feedback
  • · Aankondiging van massaproductie
  • · Ontwerpverbeteringen
  • · Beoordeling van de ontwerp- en ontwikkelingsbevestiging
In 2021 werd het PLM-systeem (Product Life Cycle Management) officieel geïntroduceerd en geïmplementeerd via het S&P PLM-systeemproject:
1. Verstevig het productontwikkelingsproces van de onderneming en realiseer het beheersbare beheer van het productontwikkelingsproces.
2. De tekendocumenten en technische documenten worden eerst ingevoerd in het PLM-systeem en worden afgedrukt en afgegeven via het gesoldeerde ondertekeningsproces en de elektronische handtekening om ervoor te zorgen dat de on-site technische documenten consistent zijn met de status en inhoud in de PLM.
3. Neem de processtuklijst als middelpunt om de gegevensuitwisseling tussen materialen, stuklijst en het bestaande ERP-systeem te realiseren.
4. Verstevig engineering change management om de beheersbaarheid en standaardisatie van technische wijzigingen te waarborgen.

Vaardigheden van analyseren

Het R&D-centrum beschikt over CAE-software zoals Workbench, MSC Patran en Nustran en heeft sterke mogelijkheden voor simulatie en analyse van productstructuren. Daarmee is het bedrijf een onderneming met sterke ontwerp- en analysemogelijkheden.
Driedimensionale modellering van producten uit de zakdeurserie

Driedimensionale modellering van producten uit de zakdeurserie

Schematisch diagram van eindige elementenanalyse

Schematisch diagram van eindige elementenanalyse

Testvermogen

Het R&D-centrum hanteert het concept van gecombineerde ontwerptheorie en -praktijk en stemt de bijbehorende testapparatuur af op verschillende producttypen. Tegelijkertijd wordt dit gecombineerd met EN 1527-2013, EN 12600-2000 en andere internationale hardware-gerelateerde architectuurnormen om te voldoen aan de interne producttestbehoeften van het bedrijf. Ook worden de audits door tweede en derde partijen van Homedeopt, Kingfisher, enz. doorstaan om te voldoen aan de productkwaliteitseisen van de klant.
Schuifdeur testbank

Schuifdeur testbank

Draaideur complete machine testopstelling
Draaideur complete machine testopstelling
Lock life tester

Lock life tester

Search
×