R&D
Ons team

Sinds de oprichting heeft het bedrijf zich altijd gehouden aan het wetenschappelijke concept van ontwikkeling, waarbij technologisch onderzoek en ontwikkeling en personeelstraining de ontwikkelingsdoelen zijn. Het R&D-centrum heeft momenteel 33 mensen, een professioneel managementteam en een technisch R&D-team met rijke ervaring en een sterk innovatievermogen.

Het bedrijf hecht veel belang aan de ontwikkeling van nieuwe producten en nieuwe processen, heeft jaarlijks veel geïnvesteerd in onderzoek en ontwikkeling en heeft uitstekende resultaten behaald. Het R&D-team heeft bijna 100 patenten verkregen. In het proces van productonderzoek en -ontwikkeling, volgens technologische ontwikkeling en marktvraag, zet het bedrijf onderzoeks- en ontwikkelingsresultaten om in productiviteit door middel van technologie-introductie, coöperatieve ontwikkeling en andere vormen, waardoor voordelen voor de onderneming worden gecreëerd. 428-serie producten zijn op dit moment met succes ontwikkeld, waaronder schuifdeursystemen, ijzeren framedeuren / -ramen, scheidingswanden, luifel, enz. Er zijn veel fantastische producten, met een maandelijkse verkoop van sets van 13 W. Bovendien kan Tengyu een op maat gemaakt productontwerp uitvoeren om aan verschillende behoeften van klanten te voldoen.
Ontwerpvermogen

P1
Productontwerp en -ontwikkeling
- · Stem van klanten
- · marktonderzoek
- · Haalbaarheidsanalyse rapport
- · Ontwerpopdrachtboek
- · Projectboek
- · Project ontwikkelingsschema
- · Beoordeling van ontwikkelingsplanning
- · Initieel productontwerp (stuklijst, proces, speciale functies)
- · Kostenanalysetabel
- · Haalbaarheidsbeoordelingsrapport

P2
Productontwerp en -ontwikkeling
- · Ontwerpopdrachtboek
- · DFMEA
- · tekening
- · Materiaalspecificatie van het product
- · Producthandleiding
- · Rekenboek
- · Experimentoverzicht
- · Gereedschapsontwerp
- · Proefnotitie van proefproductie
- · Handmatig testrapport prototype

P3
Productontwerp en -ontwikkeling
- · Processtroomschema
- · Website opmaak
- · Lijst met speciale functies
- · Functiematrix
- · PFMEA
- · Beheersplan
- · Handleiding
- · Testnormen
- · Acceptatiecriteria
- · Producthandleiding
- · Breed scala aan verpakkingspatronen
- · Naam merk/logo/paklijst
- · Kennisgeving van proefproductie in kleine series

P4
Validatie van productprocessen
- · Proefproductie
- · Inspectierapport op ware grootte
- · Product experimenteel testrapport
- · MSA-rapport
- · Onderzoeksrapport Procesvermogen
- · RUN & TATE-rapport
- · Kosten bevestiging
- · Samenvatting en identificatie van de productkwaliteit
- · PPAP

P5
Massaproductie/Verbetering
- · Klanten feedback
- · Aankondiging van massaproductie
- · Ontwerpverbeteringen
- · Beoordeling van de ontwerp- en ontwikkelingsbevestiging
1. Verstevig het productontwikkelingsproces van de onderneming en realiseer het beheersbare beheer van het productontwikkelingsproces.
2. De tekendocumenten en technische documenten worden eerst ingevoerd in het PLM-systeem en worden afgedrukt en afgegeven via het gesoldeerde ondertekeningsproces en de elektronische handtekening om ervoor te zorgen dat de on-site technische documenten consistent zijn met de status en inhoud in de PLM.
3. Neem de processtuklijst als middelpunt om de gegevensuitwisseling tussen materialen, stuklijst en het bestaande ERP-systeem te realiseren.
4. Verstevig engineering change management om de beheersbaarheid en standaardisatie van technische wijzigingen te waarborgen.
Vaardigheden van analyseren

Driedimensionale modellering van producten uit de zakdeurserie

Schematisch diagram van eindige elementenanalyse
Testvermogen

Schuifdeur testbank


Lock life tester