R&D

Ovotre équipe

Depuis sa création, la société a toujours adhéré au concept scientifique de développement, prenant la recherche et le développement technologiques et la formation du personnel comme objectifs de développement. Le centre de R&D compte actuellement 33 personnes, une équipe de direction professionnelle et une équipe technique de R&D avec une riche expérience et une forte capacité d'innovation.

L'entreprise attache de l'importance au développement de nouveaux produits et de nouveaux procédés, a beaucoup investi dans la recherche et le développement chaque année et a obtenu d'excellents résultats. L'équipe R&D a obtenu près de 100 brevets. Dans le processus de recherche et de développement de produits, en fonction du développement technologique et de la demande du marché, la société transforme les résultats de la recherche et du développement en productivité grâce à l'introduction de technologies, au développement coopératif et à d'autres formes, créant des avantages pour l'entreprise. 428 séries de produits ont été développées avec succès à l'heure actuelle, couvrant le système de porte coulissante, la porte/fenêtre à cadre en fer, la cloison de séparation, l'auvent, etc. Il existe de nombreux produits fabuleux, avec des ventes mensuelles d'ensembles 13w. En outre, Tengyu peut réaliser une conception de produit personnalisée pour répondre aux divers besoins des clients.

récapacité de conception

Le centre de R&D introduit l'APQP (Advanced Product Quality Planning) comme un outil essentiel pour la gestion de projet. Il comprend cinq étapes d'établissement de projet de produit, de conception et de développement de produit, de conception et de développement de processus, de confirmation de produit et de processus, de retour d'information, d'évaluation et de mesures correctives, qui améliorent de manière globale les capacités de développement de nouveaux produits.

La conception des produits
et développement

Processus de produit
validation

Production de masse
/Amélioration

En 2021, le système PLM (Product Life Cycle Management) a été officiellement introduit et mis en œuvre à travers le projet de système S&P PLM :
1. Solidifier le processus de développement de produits de l'entreprise et réaliser la gestion contrôlable du processus de développement de produits.
2. Les documents de dessin et les documents techniques sont d'abord entrés dans le système PLM et sont imprimés et émis via le processus de signature solidifié et la signature électronique pour garantir que les documents techniques sur site sont cohérents avec le statut et le contenu du PLM.
3. Prenez la nomenclature de processus comme centre pour réaliser l'échange de données entre les matériaux, la nomenclature et le système ERP existant.
4. Solidifier la gestion des modifications techniques pour assurer la contrôlabilité et la standardisation des modifications techniques.

Stue d'analyser

Le centre de R&D dispose de logiciels CAE tels que Workbench, MSC patran & Nustran et possède de solides capacités de simulation et d'analyse de la structure des produits, faisant de l'entreprise une entreprise dotée de solides capacités de conception et d'analyse.

JCapacité la plus élevée

Le centre de R&D adhère au concept de théorie et de pratique de conception combinées et personnalise l'équipement de test correspondant pour différents types de produits. Dans le même temps, combiné avec les normes EN 1527-2013, EN 12600-2000 et d'autres normes internationales liées au matériel d'architecture pour répondre aux besoins internes de test des produits de l'entreprise. Et passer les audits de deuxième et tiers de Homedeopt, Kingfisher, etc., pour répondre aux exigences de qualité des produits du client.