C&D

Echipă

Încă de la înființare, compania a aderat întotdeauna la conceptul științific al dezvoltării, având ca obiective de dezvoltare cercetarea și dezvoltarea tehnologică și instruirea personalului. Centrul de cercetare și dezvoltare are în prezent 33 de persoane, o echipă de management profesionistă și o echipă tehnică de cercetare și dezvoltare cu o vastă experiență și o puternică capacitate de inovare.

Structura organizațională a centrului de cercetare și dezvoltare

Compania acordă importanță dezvoltării de noi produse și procese, a investit mult în cercetare și dezvoltare în fiecare an și a obținut rezultate excelente. Echipa de cercetare și dezvoltare a obținut aproape 100 de brevete. În procesul de cercetare și dezvoltare a produselor, în funcție de dezvoltarea tehnologică și cererea pieței, compania transformă rezultatele cercetării și dezvoltării în productivitate prin introducerea tehnologiei, dezvoltarea cooperativă și alte forme, creând beneficii pentru întreprindere. În prezent, au fost dezvoltate cu succes 428 de serii de produse, acoperind sisteme de uși glisante, uși/ferestre cu ramă din fier, pereți despărțitori, copertine etc. Există multe produse fabuloase, cu vânzări lunare de seturi de 13w. În plus, Tengyu poate realiza design de produs personalizat pentru a satisface diversele nevoi ale clienților.

Abilitatea de proiectare

Centrul de cercetare și dezvoltare introduce APQP (Planificarea Avansată a Calității Produselor) ca instrument esențial pentru managementul proiectelor. Aceasta include cinci etape: stabilirea proiectului de produs, proiectarea și dezvoltarea produsului, proiectarea și dezvoltarea procesului, confirmarea produsului și a procesului, feedback-ul, evaluarea și măsurile corective, care îmbunătățesc complet capacitățile de dezvoltare a noilor produse.

Structura organizațională a centrului de cercetare și dezvoltare

P1

Proiectarea și dezvoltarea produsului

· Vocea clienților
· cercetare de piață
· Raport de analiză a fezabilității
· Caiet de teme pentru design
· Caiet de proiect
· Programul de dezvoltare a proiectului
· Revizuirea planificării dezvoltării
· Proiectarea inițială a produsului (listă de materiale, proces, caracteristici speciale)
· Tabel de analiză a costurilor
· Raport de evaluare a fezabilității

P2

Proiectarea și dezvoltarea produsului

· Caiet de teme pentru design
· DFMEA
· desen
· Specificațiile materialelor produsului
· Manual de produs
· Carte de calcul
· Schiță a experimentului
· Proiectarea sculelor
· Model de notificare de producție de probă
· Raport de testare manuală a prototipului

P3

Proiectarea și dezvoltarea produsului

· Diagramă de flux a procesului
· Aspectul site-ului
· Lista caracteristicilor speciale
· Matricea de caracteristici
· PFMEA
· Plan de control
· Instrucțiuni de utilizare
· Standarde de testare
· Criterii de acceptare
· Manual de produs
· Gamă largă de modele de ambalare
· Marcă/sigla/listă de ambalare
· Notificare de probă pentru producția de loturi mici

P4

Validarea procesului de produs

· Producție de probă
· Raport de inspecție în format complet
· Raport de testare experimentală a produsului
· Raportul MSA
· Raport de cercetare a capacității procesului
· Raport RUN & TATE
· Confirmarea costurilor
· Rezumatul și identificarea calității produsului
· PPAP

P5

Producție de masă / Îmbunătățire

· Feedback-ul clienților
· Notificare privind producția de masă
· Îmbunătățiri de design
· Revizuirea confirmării designului și dezvoltării

În 2021, sistemul PLM (Product Life Cycle Management - Managementul ciclului de viață al produsului) a fost introdus și implementat oficial prin proiectul de sistem PLM al S&P:
1. Consolidarea procesului de dezvoltare a produselor la nivelul întreprinderii și realizarea unui management controlabil al procesului de dezvoltare a produselor.
2. Documentele de desen și documentele tehnice sunt introduse mai întâi în sistemul PLM și sunt tipărite și emise prin procesul de semnare solidificată și semnătură electronică pentru a se asigura că documentele tehnice la fața locului sunt în concordanță cu starea și conținutul din PLM.
3. Luați lista de materiale a procesului ca centru pentru a realiza schimbul de date între materiale, lista de materiale și sistemul ERP existent.
4. Consolidarea managementului schimbărilor inginerești pentru a asigura controlabilitatea și standardizarea modificărilor tehnice.

Abilități de analiză

Centrul de cercetare și dezvoltare dispune de software CAE precum Workbench, MSC patran și Nustran și are capacități puternice de simulare și analiză a structurii produsului, ceea ce face din companie o întreprindere cu capacități puternice de proiectare și analiză.

Modelare tridimensională a produselor din seria ușilor de buzunar

Schema de analiză cu elemente finite

Testarea abilității

Centrul de cercetare și dezvoltare aderă la conceptul de combinare a teoriei și practicii de proiectare și personalizează echipamentele de testare corespunzătoare pentru diferite tipuri de produse. În același timp, combină EN 1527-2013, EN 12600-2000 și alte standarde internaționale legate de hardware-ul arhitectural pentru a satisface nevoile interne de testare a produselor companiei. Și trece auditurile secundare și terțe ale Homedeopt, Kingfisher etc., pentru a îndeplini cerințele de calitate a produselor clientului.

Stand de testare pentru uși glisante

Stand de testare complet pentru mașini cu uși batante

Tester de durată a încuietorii