R & D

A Nossa Equipe

Desde a sua fundação, a empresa sempre aderiu ao conceito científico de desenvolvimento, tendo como objetivos a pesquisa e o desenvolvimento tecnológico e a formação de pessoal. O centro de P&D conta atualmente com 33 funcionários, uma equipe de gestão profissional e uma equipe técnica de P&D com vasta experiência e forte capacidade de inovação.

Estrutura Organizacional do Centro de P&D

A empresa atribui grande importância ao desenvolvimento de novos produtos e processos, investindo intensamente em pesquisa e desenvolvimento a cada ano e alcançando excelentes resultados. A equipe de P&D obteve quase 100 patentes. No processo de pesquisa e desenvolvimento de produtos, de acordo com o desenvolvimento tecnológico e a demanda do mercado, a empresa transforma os resultados de pesquisa e desenvolvimento em produtividade por meio da introdução de tecnologias, desenvolvimento cooperativo e outras formas, gerando benefícios para a empresa. Atualmente, 428 séries de produtos foram desenvolvidas com sucesso, abrangendo sistemas de portas de correr, portas/janelas de estrutura de ferro, divisórias de ambientes, marquises, etc. Há muitos produtos fabulosos, com vendas mensais de 13 conjuntos. Além disso, a Tengyu pode realizar projetos de produtos personalizados para atender às diversas necessidades dos clientes.

Habilidade de Projetar

O centro de P&D implementa o APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) como uma ferramenta essencial para a gestão de projetos. Ele abrange cinco etapas: estabelecimento do projeto do produto, projeto e desenvolvimento do produto, projeto e desenvolvimento do processo, confirmação do produto e do processo, feedback, avaliação e medidas corretivas, que aprimoram de forma abrangente as capacidades de desenvolvimento de novos produtos.

Estrutura Organizacional do Centro de P&D

P1

Design e desenvolvimento de produtos

· Voz dos clientes
· pesquisa de mercado
· Relatório de análise de viabilidade
· Caderno de tarefas de design
· Livro de projetos
· Cronograma de desenvolvimento do projeto
· Revisão do planejamento de desenvolvimento
· Projeto inicial do produto (BOM, processo, características especiais)
· Tabela de Análise de Custos
· Relatório de avaliação de viabilidade

P2

Design e desenvolvimento de produtos

· Caderno de tarefas de design
· DFMEA
· desenho
· Especificação do material do produto
· Produto manual
· Livro de cálculo
· Esboço do experimento
· Projeto de ferramentas
· Aviso de produção experimental de amostra
· Relatório de teste de protótipo manual

P3

Design e desenvolvimento de produtos

· Fluxograma do processo
· Layout do site
· Lista de recursos especiais
· Matriz de Recursos
· PFMEA
· Plano de Controle
· Instruções de operação
· Padrões de teste
· Critérios de aceitação
· Produto manual
· Ampla gama de padrões de embalagem
· Marca/logotipo/lista de embalagem
· Aviso de produção experimental de pequenos lotes

P4

Validação do processo do produto

· Produção experimental
· Relatório de inspeção em tamanho real
· Relatório de teste experimental do produto
· Relatório MSA
· Relatório de pesquisa de capacidade de processo
· Relatório RUN & TATE
· Confirmação de custos
· Resumo e identificação da qualidade do produto
· PPAP

P5

Produção em massa/Melhoria

· Feedback do cliente
· Aviso de produção em massa
· Melhorias no design
· Revisão de confirmação de projeto e desenvolvimento

Em 2021, o sistema PLM (Product Life Cycle Management) foi oficialmente introduzido e implementado por meio do projeto do sistema S&P PLM:
1. Solidificar o processo de desenvolvimento de produtos da empresa e realizar o gerenciamento controlável do processo de desenvolvimento de produtos.
2. Os documentos de desenho e técnicos são primeiramente inseridos no sistema PLM e são impressos e emitidos por meio do processo de assinatura solidificada e assinatura eletrônica para garantir que os documentos técnicos no local sejam consistentes com o status e o conteúdo do PLM.
3. Tome o processo BOM como centro para realizar a troca de dados entre materiais, BOM e o sistema ERP existente.
4. Solidificar a gestão de mudanças de engenharia para garantir a controlabilidade e padronização das mudanças técnicas.

Habilidades de Análise

O centro de P&D conta com softwares CAE como Workbench, MSC Patran e Nustran e possui fortes capacidades de simulação e análise de estrutura de produto, tornando a empresa uma empresa com fortes capacidades de design e análise.

Modelagem tridimensional de produtos da série de portas de correr

Diagrama esquemático da análise de elementos finitos

Capacidade de teste

O centro de P&D adere ao conceito de combinação de teoria e prática de design e personaliza os equipamentos de teste correspondentes para diferentes tipos de produtos. Ao mesmo tempo, atende às normas EN 1527-2013, EN 12600-2000 e outras normas internacionais relacionadas a hardware de arquitetura para atender às necessidades internas de testes de produtos da empresa. Além disso, é aprovado nas auditorias de segunda e terceira partes da Homedeopt, Kingfisher, etc., para atender aos requisitos de qualidade dos produtos dos clientes.

Suporte de teste para porta deslizante

Suporte de teste completo para máquina de porta giratória

Testador de vida útil de fechadura