TQC
Echipa de calitate a companiei Tengyu introduce și adoptă pe scară largă diverse metode și instrumente avansate de management al calității, pentru a asigura stabilitatea și consecvența procesului de funcționare a produselor.
2016: introducerea PPAP.
2017: au fost implementate instrumente de calitate precum SPC și FMEA.
2018: introducerea modelului de înaltă performanță, Six Sigma Management.
2019: introducerea managementului performanței pentru întregul personal și a sistemului ERP.
2020: introducerea sistemului CRM
2021: introducerea sistemului PLM și a sistemului SRM
În viitor, vor fi introduse sistemele WMS și MES, precum și sistemul digital Kanban.
Avem o echipă de calitate formată din aproximativ 30 de persoane. Modulele de inspecție la recepție, inspecție în timpul procesului, inspecție a produsului finit, inginerie a calității și laborator sunt bine puse la punct. Laboratorul este considerat o componentă deosebit de importantă, contribuind eficient la cercetarea și proiectarea produselor, validarea proceselor, monitorizarea fiabilității produselor finite și multe altele.
2016: introducerea PPAP.
2017: au fost implementate instrumente de calitate precum SPC și FMEA.
2018: introducerea modelului de înaltă performanță, Six Sigma Management.
2019: introducerea managementului performanței pentru întregul personal și a sistemului ERP.
2020: introducerea sistemului CRM
2021: introducerea sistemului PLM și a sistemului SRM
În viitor, vor fi introduse sistemele WMS și MES, precum și sistemul digital Kanban.
Avem o echipă de calitate formată din aproximativ 30 de persoane. Modulele de inspecție la recepție, inspecție în timpul procesului, inspecție a produsului finit, inginerie a calității și laborator sunt bine puse la punct. Laboratorul este considerat o componentă deosebit de importantă, contribuind eficient la cercetarea și proiectarea produselor, validarea proceselor, monitorizarea fiabilității produselor finite și multe altele.











