TQC
Echipa de calitate a companiei Tengyu introduce și adoptă în mod cuprinzător diverse metode și instrumente avansate de management al calității pentru a asigura stabilitatea și consecvența procesului de operare a produsului.
2016, Introducerea PPAP.
În 2017, au fost importate instrumente de calitate precum SPC și FMEA.
2018, Introducerea modelului de înaltă performanță, Managementul Six Sigma.
2019, Introducerea întregului sistem de management al performanței personalului și a sistemului ERP.
2020, Introducerea sistemului CRM
2021, Introducerea sistemului PLM și a sistemului SRM
În viitor, vor fi introduse sistemele WMS, MES și Kanban digital.
Avem o echipă calificată de aproximativ 30 de persoane. Modulele precum inspecția alimentării, inspecția proceselor, inspecția produsului finit, ingineria calității și laboratorul sunt perfecte. Printre acestea, laboratorul a fost considerat o existență foarte importantă, care ajută eficient la cercetarea și dezvoltarea și proiectarea produselor, verificarea proceselor și monitorizarea fiabilității produselor finite etc.
2016, Introducerea PPAP.
În 2017, au fost importate instrumente de calitate precum SPC și FMEA.
2018, Introducerea modelului de înaltă performanță, Managementul Six Sigma.
2019, Introducerea întregului sistem de management al performanței personalului și a sistemului ERP.
2020, Introducerea sistemului CRM
2021, Introducerea sistemului PLM și a sistemului SRM
În viitor, vor fi introduse sistemele WMS, MES și Kanban digital.
Avem o echipă calificată de aproximativ 30 de persoane. Modulele precum inspecția alimentării, inspecția proceselor, inspecția produsului finit, ingineria calității și laboratorul sunt perfecte. Printre acestea, laboratorul a fost considerat o existență foarte importantă, care ajută eficient la cercetarea și dezvoltarea și proiectarea produselor, verificarea proceselor și monitorizarea fiabilității produselor finite etc.



















