Tým kvality společnosti Tengyu komplexně zavádí a přijímá různé pokročilé metody a nástroje řízení kvality k zajištění stability a konzistence procesu provozu produktu.
2016, Zavedení PPAP.
2017 byly importovány kvalitní nástroje jako SPC a FMEA.
2018, Představte vysoce výkonný model Six Sigma Management.
2019, Představte celý systém řízení výkonnosti zaměstnanců a ERP.
2020, Zavedení CRM systému
2021, Zavedení PLM systému a SRM systému
V budoucnu bude zaveden WMS systém, MES systém a digitální Kanban systém.
Máme kvalitní tým cca 30 lidí. Moduly jako kontrola krmení, kontrola procesu, kontrola hotových výrobků, inženýrství kvality a laboratoř jsou perfektní. Mezi nimi je laboratoř považována za velmi důležitou existenci, která účinně napomáhá výzkumu a vývoji a navrhování výrobků, ověřování procesů a sledování spolehlivosti hotových výrobků atd.