TQC

Tým kvality společnosti Tengyu komplexně zavádí a používá různé pokročilé metody a nástroje řízení kvality, aby zajistil stabilitu a konzistenci procesu výroby produktu.
2016, Zavedení PPAP.
V roce 2017 byly importovány nástroje pro analýzu kvality, jako například SPC a FMEA.
2018, Představení vysoce výkonného modelu Six Sigma Management.
2019, Zavedení celého systému řízení výkonnosti zaměstnanců a ERP.
2020, Zavedení CRM systému
2021, Zavedení systému PLM a systému SRM
V budoucnu budou zavedeny systémy WMS, MES a digitální systém Kanban.
Máme tým kvality, který čítá přibližně 30 lidí. Moduly jako je kontrola krmení, kontrola procesů, kontrola hotových výrobků, inženýrství kvality a laboratoř jsou perfektní. Laboratoř je mezi nimi považována za velmi důležitou součást, která efektivně pomáhá s výzkumem, vývojem a návrhem výrobků, ověřováním procesů a sledováním spolehlivosti hotových výrobků atd.