Das Qualitätsteam der Tengyu Company führt umfassend verschiedene fortschrittliche Qualitätsmanagementmethoden und -werkzeuge ein und übernimmt sie, um die Stabilität und Konsistenz des Produktbetriebsprozesses sicherzustellen.
2016, Einführung von PPAP.
2017 wurden Qualitätswerkzeuge wie SPC und FMEA eingeführt.
2018, Einführung des Hochleistungsmodells Six Sigma Management.
2019, Einführung des gesamten Personalleistungsmanagement- und ERP-Systems.
2020, Einführung des CRM-Systems
2021, Einführung des PLM-Systems und des SRM-Systems
In Zukunft werden WMS-System, MES-System und digitales Kanban-System eingeführt.
Wir haben ein Qualitätsteam von etwa 30 Personen. Die Module wie Fütterungskontrolle, Prozesskontrolle, Fertigproduktkontrolle, Qualitätstechnik und Labor sind perfekt. Unter ihnen wurde das Labor als eine sehr wichtige Existenz angesehen, die die Forschung und Entwicklung und das Design von Produkten, die Prozessverifizierung und die Zuverlässigkeitsüberwachung von Endprodukten usw. effektiv unterstützt.