Vollständige Qualitätskontrolle
Das Qualitätsteam der Tengyu Company führt umfassend verschiedene fortschrittliche Qualitätsmanagementmethoden und -werkzeuge ein und übernimmt sie, um die Stabilität und Konsistenz des Produktbetriebsprozesses sicherzustellen.
2016, Einführung von PPAP.
2017 wurden Qualitätswerkzeuge wie SPC und FMEA eingeführt.
2018, Einführung des Hochleistungsmodells Six Sigma Management.
2019, Einführung des gesamten Personalleistungsmanagement- und ERP-Systems.
2020, Einführung des CRM-Systems.
2021, Einführung des PLM-Systems und des SRM-Systems.
In Zukunft werden WMS-System, MES-System und digitales Kanban-System eingeführt.
Wir haben ein Qualitätsteam von etwa 30 Mitarbeitern. Die Module wie Fütterungsprüfung, Prozessprüfung, Prüfung des fertigen Produkts, Qualitätstechnik und Labor sind perfekt. Unter ihnen wird das Labor als eine sehr wichtige Einrichtung angesehen, die die Forschung und Entwicklung und das Design von Produkten, die Prozessüberprüfung und die Zuverlässigkeitsüberwachung von Fertigprodukten usw. wirksam unterstützt.
2016, Einführung von PPAP.
2017 wurden Qualitätswerkzeuge wie SPC und FMEA eingeführt.
2018, Einführung des Hochleistungsmodells Six Sigma Management.
2019, Einführung des gesamten Personalleistungsmanagement- und ERP-Systems.
2020, Einführung des CRM-Systems.
2021, Einführung des PLM-Systems und des SRM-Systems.
In Zukunft werden WMS-System, MES-System und digitales Kanban-System eingeführt.
Wir haben ein Qualitätsteam von etwa 30 Mitarbeitern. Die Module wie Fütterungsprüfung, Prozessprüfung, Prüfung des fertigen Produkts, Qualitätstechnik und Labor sind perfekt. Unter ihnen wird das Labor als eine sehr wichtige Einrichtung angesehen, die die Forschung und Entwicklung und das Design von Produkten, die Prozessüberprüfung und die Zuverlässigkeitsüberwachung von Fertigprodukten usw. wirksam unterstützt.