TQC
Η ομάδα ποιότητας της Tengyu Company εισάγει και υιοθετεί ολοκληρωμένα διάφορες προηγμένες μεθόδους και εργαλεία διαχείρισης ποιότητας, ώστε να διασφαλίζει τη σταθερότητα και τη συνέπεια της διαδικασίας λειτουργίας των προϊόντων.
2016: Εισαγωγή του PPAP.
2017: Εισαγωγή εργαλείων ποιότητας, όπως τα SPC και FMEA.
2018: Εισαγωγή του μοντέλου υψηλής απόδοσης Six Sigma Management.
2019: Εισαγωγή της διαχείρισης απόδοσης για όλο το προσωπικό και του συστήματος ERP.
2020: Εισαγωγή του συστήματος CRM
2021: Εισαγωγή των συστημάτων PLM και SRM
Στο μέλλον θα εισαχθούν το σύστημα WMS, το σύστημα MES και το ψηφιακό σύστημα Kanban.
Η ομάδα ποιότητας αριθμεί περίπου 30 άτομα. Διαθέτει άρτια οργανωμένες λειτουργίες, όπως έλεγχο εισερχόμενων υλικών, έλεγχο διεργασιών, έλεγχο τελικών προϊόντων, μηχανική ποιότητας και εργαστήριο. Το εργαστήριο θεωρείται ιδιαίτερα σημαντικό, καθώς συμβάλλει ουσιαστικά στην έρευνα και ανάπτυξη και στον σχεδιασμό προϊόντων, στην επαλήθευση διεργασιών και στην παρακολούθηση της αξιοπιστίας των τελικών προϊόντων κ.ά.
2016: Εισαγωγή του PPAP.
2017: Εισαγωγή εργαλείων ποιότητας, όπως τα SPC και FMEA.
2018: Εισαγωγή του μοντέλου υψηλής απόδοσης Six Sigma Management.
2019: Εισαγωγή της διαχείρισης απόδοσης για όλο το προσωπικό και του συστήματος ERP.
2020: Εισαγωγή του συστήματος CRM
2021: Εισαγωγή των συστημάτων PLM και SRM
Στο μέλλον θα εισαχθούν το σύστημα WMS, το σύστημα MES και το ψηφιακό σύστημα Kanban.
Η ομάδα ποιότητας αριθμεί περίπου 30 άτομα. Διαθέτει άρτια οργανωμένες λειτουργίες, όπως έλεγχο εισερχόμενων υλικών, έλεγχο διεργασιών, έλεγχο τελικών προϊόντων, μηχανική ποιότητας και εργαστήριο. Το εργαστήριο θεωρείται ιδιαίτερα σημαντικό, καθώς συμβάλλει ουσιαστικά στην έρευνα και ανάπτυξη και στον σχεδιασμό προϊόντων, στην επαλήθευση διεργασιών και στην παρακολούθηση της αξιοπιστίας των τελικών προϊόντων κ.ά.











