P&D
Onossa equipe
Desde sua criação, a empresa sempre aderiu ao conceito científico de desenvolvimento, tomando a pesquisa e o desenvolvimento de tecnologia e o treinamento de pessoal como suas metas de desenvolvimento. O centro de P&D atualmente tem 33 pessoas, uma equipe de gestão profissional e uma equipe técnica de P&D com rica experiência e forte capacidade de inovação.
- Estrutura Organizacional do Centro de P&D
A empresa atribui importância ao desenvolvimento de novos produtos e novos processos, investe muito em pesquisa e desenvolvimento a cada ano e obtém excelentes resultados. A equipe de P&D obteve quase 100 patentes. No processo de pesquisa e desenvolvimento de produtos, de acordo com o desenvolvimento tecnológico e a demanda do mercado, a empresa transforma os resultados de pesquisa e desenvolvimento em produtividade por meio da introdução de tecnologia, desenvolvimento cooperativo e outras formas, criando benefícios para a empresa. 428 séries de produtos foram desenvolvidas com sucesso no momento, cobrindo sistema de porta deslizante, porta/janela de estrutura de ferro, divisória de ambiente, marquise, etc. Existem muitos produtos fabulosos, com vendas mensais de conjuntos de 13w. Além disso, a Tengyu pode realizar design de produto personalizado para atender às várias necessidades dos clientes.
ECapacidade de design
O centro de P&D apresenta o APQP (Advanced Product Quality Planning) como uma ferramenta essencial para o gerenciamento de projetos. Ele inclui cinco estágios de estabelecimento de projeto de produto, design e desenvolvimento de produto, design e desenvolvimento de processo, confirmação de produto e processo, feedback, avaliação e medidas corretivas, que aprimoram de forma abrangente as capacidades de desenvolvimento de novos produtos.
- Estrutura Organizacional do Centro de P&D
P1
Design de produto
e desenvolvimento
- · Voz dos clientes
- · pesquisa de mercado
- · Relatório de análise de viabilidade
- · Livro de tarefas de design
- · Livro de projeto
- · Cronograma de desenvolvimento do projeto
- · Revisão do planejamento de desenvolvimento
- · Projeto inicial do produto (BOM, processo, características especiais)
- · Tabela de Análise de Custos
- · Relatório de avaliação de viabilidade
P2
Design de produto
e desenvolvimento
- · Livro de tarefas de design
- · DFMEA
- · desenho
- · Especificação do material do produto
- · Manual do produto
- · Livro de cálculo
- · Esboço do experimento
- · Projeto de ferramentas
- · Aviso de produção experimental de amostra
- · Relatório de teste de protótipo manual
P3
Design de produto
e desenvolvimento
- · Fluxograma do processo
- · Layout do site
- · Lista de características especiais
- · Matriz de recursos
- · MEAP
- · Plano de Controle
- · Instruções de operação
- · Padrões de teste
- · Critérios de aceitação
- · Manual do produto
- · Ampla gama de padrões de embalagem
- · Marca/logotipo/lista de embalagem
- · Aviso de produção experimental de pequenos lotes
P4
Processo do produto
validação
- · Produção experimental
- · Relatório de inspeção em tamanho real
- · Relatório de teste experimental do produto
- · Relatório MSA
- · Relatório de pesquisa de capacidade de processo
- · Relatório RUN & TATE
- · Confirmação de custos
- · Resumo e identificação da qualidade do produto
- · PPAP
P5
Produção em massa
/Melhoria
- · Feedback do cliente
- · Aviso de produção em massa
- · Melhorias no design
- · Revisão de confirmação de design e desenvolvimento
Em 2021, o sistema PLM (Product Life Cycle Management) foi oficialmente introduzido e implementado por meio do projeto do sistema S&P PLM:
1. Solidificar o processo de desenvolvimento de produtos da empresa e realizar o gerenciamento controlável do processo de desenvolvimento de produtos.
2. Os documentos de desenho e os documentos técnicos são primeiramente inseridos no sistema PLM e são impressos e emitidos por meio do processo de assinatura solidificada e assinatura eletrônica para garantir que os documentos técnicos no local sejam consistentes com o status e o conteúdo do PLM.
3. Tome a lista de materiais do processo como o centro para realizar a troca de dados entre materiais, lista de materiais e o sistema ERP existente.
4. Solidificar a gestão de mudanças de engenharia para garantir a controlabilidade e padronização das mudanças técnicas.
1. Solidificar o processo de desenvolvimento de produtos da empresa e realizar o gerenciamento controlável do processo de desenvolvimento de produtos.
2. Os documentos de desenho e os documentos técnicos são primeiramente inseridos no sistema PLM e são impressos e emitidos por meio do processo de assinatura solidificada e assinatura eletrônica para garantir que os documentos técnicos no local sejam consistentes com o status e o conteúdo do PLM.
3. Tome a lista de materiais do processo como o centro para realizar a troca de dados entre materiais, lista de materiais e o sistema ERP existente.
4. Solidificar a gestão de mudanças de engenharia para garantir a controlabilidade e padronização das mudanças técnicas.
Smata de Analisar
O centro de P&D conta com softwares CAE como Workbench, MSC Patran e Nustran e possui fortes capacidades de simulação e análise de estrutura de produto, tornando a empresa uma empresa com fortes capacidades de design e análise.
Modelagem tridimensional de produtos da série de portas de correr
Diagrama esquemático da análise de elementos finitos
EHabilidade est
O centro de P&D adere ao conceito de teoria e prática de design combinado e personaliza o equipamento de teste correspondente para diferentes tipos de produtos. Ao mesmo tempo, combinado com EN 1527-2013, EN 12600-2000 e outros padrões internacionais relacionados a hardware de arquitetura para atender às necessidades internas de teste de produtos da empresa. E passar nas auditorias de segunda e terceira parte da Homedeopt, Kingfisher, etc., para atender aos requisitos de qualidade do produto do cliente.
Banco de teste para porta deslizante
Suporte de teste completo para máquina de porta giratória
Testador de vida útil de fechadura