I+D

Nuestro equipo

Desde su creación, la empresa siempre ha seguido el concepto científico de desarrollo, tomando como objetivos de desarrollo la investigación y el desarrollo tecnológico y la capacitación del personal. El centro de I+D cuenta actualmente con 33 personas, un equipo de gestión profesional y un equipo técnico de I+D con una gran experiencia y una gran capacidad de innovación.

Estructura organizativa del centro de I+D

La empresa concede importancia al desarrollo de nuevos productos y nuevos procesos, ha invertido mucho en investigación y desarrollo todos los años y ha logrado excelentes resultados. El equipo de I+D ha obtenido casi 100 patentes. En el proceso de investigación y desarrollo de productos, de acuerdo con el desarrollo tecnológico y la demanda del mercado, la empresa transforma los resultados de investigación y desarrollo en productividad mediante la introducción de tecnología, el desarrollo cooperativo y otras formas, creando beneficios para la empresa. La serie 428 de productos se ha desarrollado con éxito en la actualidad, cubriendo el sistema de puerta corrediza, puerta/ventana con marco de hierro, tabique de habitación, marquesina, etc. Hay muchos productos fabulosos, con ventas mensuales de juegos de 13w. Además, Tengyu puede llevar a cabo un diseño de producto personalizado para satisfacer las diversas necesidades de los clientes.

Capacidad de diseño

El centro de I+D introduce APQP (Advanced Product Quality Planning) como herramienta imprescindible para la gestión de proyectos. Incluye cinco etapas de establecimiento de proyectos de productos, diseño y desarrollo de productos, diseño y desarrollo de procesos, confirmación de productos y procesos, retroalimentación, evaluación y medidas correctivas, que mejoran de manera integral las capacidades de desarrollo de nuevos productos.

Estructura organizativa del centro de I+D

P1

Diseño y desarrollo de productos

· Voz de los clientes
· investigación de mercado
· Informe de análisis de factibilidad
· Libro de tareas de diseño
· Libro de proyectos
· Cronograma de desarrollo del proyecto
· Revisión de la planificación del desarrollo
· Diseño inicial del producto (BOM, proceso, características especiales)
· Tabla de análisis de costos
· Informe de evaluación de viabilidad

P2

Diseño y desarrollo de productos

· Libro de tareas de diseño
· DFMEA
· dibujo
· Especificación del material del producto
· Manual del producto
· Libro de cálculo
· Esquema del experimento
· Diseño de utillajes
· Ejemplo de aviso de producción de prueba
· Informe de prueba de prototipo manual

P3

Diseño y desarrollo de productos

· Diagrama de flujo del proceso
· Plano del sitio
· Lista de características especiales
· Matriz de funciones
· AFMEA
· Plan de control
· Instrucciones de operación
· Normas de prueba
· Criterios de aceptación
· Manual del producto
· Amplia gama de patrones de empaque
· Nombre de marca/logotipo/lista de empaque
· Aviso de producción de prueba de lotes pequeños

P4

Validación del proceso del producto

· Producción de prueba
· Informe de inspección de tamaño completo
· Informe de prueba experimental del producto
· Informe MSA
· Informe de investigación de capacidad de proceso
· Informe RUN & TATE
· Confirmación de costos
· Resumen e identificación de la calidad del producto
· PPAP

P5

Producción en masa/Mejora

· Comentarios de los clientes
· Aviso de producción en masa
· Mejoras de diseño
· Revisión de confirmación de diseño y desarrollo

En 2021, el sistema PLM (Gestión del ciclo de vida del producto) se presentó e implementó oficialmente a través del proyecto del sistema S&P PLM:
1. Solidificar el proceso de desarrollo de productos de la empresa y realizar la gestión controlable del proceso de desarrollo de productos.
2. Los documentos de dibujo y los documentos técnicos se ingresan primero en el sistema PLM y se imprimen y emiten a través del proceso de firma solidificada y la firma electrónica para garantizar que los documentos técnicos en el sitio sean consistentes con el estado y el contenido del PLM.
3. Tome el proceso BOM como el centro para realizar el intercambio de datos entre materiales, BOM y el sistema ERP existente.
4. Solidificar la gestión de cambios de ingeniería para garantizar la controlabilidad y la estandarización de los cambios técnicos.

Habilidades de análisis

El centro de I+D cuenta con software CAE como Workbench, MSC patran y Nustran y tiene sólidas capacidades de simulación y análisis de la estructura del producto, lo que convierte a la empresa en una empresa con sólidas capacidades de diseño y análisis.

Modelado tridimensional de productos de la serie de puertas empotradas.

Diagrama esquemático del análisis de elementos finitos

Capacidad de prueba

El centro de I+D se basa en el concepto de diseño integrado, teoría y práctica, y personaliza los equipos de prueba correspondientes para diferentes tipos de productos. Al mismo tiempo, cumple con las normas EN 1527-2013, EN 12600-2000 y otras normas internacionales de arquitectura de hardware para satisfacer las necesidades internas de pruebas de productos de la empresa. Además, ha superado las auditorías de segunda y tercera parte de Homedeopt, Kingfisher, etc., para cumplir con los requisitos de calidad de los productos del cliente.

Banco de pruebas para puertas correderas

Banco de prueba de máquina completo de puerta batiente

Probador de vida de bloqueo