R & D

Ons team

Ons team

Sinds de oprichting heeft het bedrijf zich altijd gehouden aan het wetenschappelijke concept van ontwikkeling, met technologisch onderzoek en ontwikkeling en personeelsopleiding als ontwikkelingsdoelen. Het R&D-centrum telt momenteel 33 medewerkers, een professioneel managementteam en een technisch R&D-team met ruime ervaring en een sterk innovatievermogen.

Organisatiestructuur van het R&D-centrumOrganisatiestructuur van het R&D-centrum

Het bedrijf hecht veel waarde aan de ontwikkeling van nieuwe producten en processen, investeert jaarlijks fors in onderzoek en ontwikkeling en heeft uitstekende resultaten behaald. Het R&D-team heeft bijna 100 patenten verkregen. Tijdens het productonderzoek en -ontwikkeling, in overeenstemming met de technologische ontwikkelingen en de marktvraag, zet het bedrijf de resultaten van onderzoek en ontwikkeling om in productiviteit door middel van technologische introductie, samenwerking en andere vormen van ontwikkeling, wat voordelen oplevert voor de onderneming. Momenteel zijn er 428 productseries met succes ontwikkeld, waaronder schuifdeursystemen, ijzeren deur- en raamkozijnen, scheidingswanden en luifels. Er zijn veel fantastische producten, met een maandelijkse verkoop van 13W-sets. Bovendien kan Tengyu maatwerkproducten ontwerpen om aan de verschillende behoeften van klanten te voldoen.

Ontwerpend vermogen

Het R&D-centrum introduceert APQP (Advanced Product Quality Planning) als een essentieel instrument voor projectmanagement. Het omvat vijf fasen: het opzetten van een productproject, productontwerp en -ontwikkeling, procesontwerp en -ontwikkeling, product- en procesbevestiging, feedback, evaluatie en corrigerende maatregelen. Deze fasen verbeteren de mogelijkheden voor nieuwe productontwikkeling aanzienlijk.
Organisatiestructuur van het R&D-centrum
R&D-icoon_03

P1

Productontwerp en -ontwikkeling

  • · Stem van klanten
  • · marktonderzoek
  • · Haalbaarheidsanalyserapport
  • · Ontwerpopdrachtboek
  • · Projectboek
  • · Projectontwikkelingsschema
  • · Beoordeling van de ontwikkelingsplanning
  • · Product initieel ontwerp (BOM, proces, speciale kenmerken)
  • · Kostenanalysetabel
  • · Haalbaarheidsbeoordelingsrapport
Effen donkerblauwe achtergrond symboliseert de diepte en omvang van onderzoek en ontwikkeling, zonder zichtbare details of variaties.

P2

Productontwerp en -ontwikkeling

  • · Ontwerpopdrachtboek
  • · DFMEA
  • · tekening
  • · Productmateriaalspecificatie
  • · Product handleiding
  • · Rekenboek
  • · Experimentele opzet
  • · Gereedschapsontwerp
  • · Voorbeeld van een proefproductiebericht
  • · Handmatig prototype testrapport
Effen donkerblauwe achtergrond symboliseert de diepte en omvang van onderzoek en ontwikkeling, zonder zichtbare details of variaties.

P3

Productontwerp en -ontwikkeling

  • · Processtroomdiagram
  • · Site-indeling
  • · Lijst met speciale kenmerken
  • · Functiematrix
  • · PFMEA
  • · Controleplan
  • · Gebruiksaanwijzing
  • · Testnormen
  • · Acceptatiecriteria
  • · Product handleiding
  • · Breed scala aan verpakkingspatronen
  • · Merknaam/logo/paklijst
  • · Kennisgeving van kleine batch-proefproductie
Effen donkerblauwe achtergrond symboliseert de diepte en omvang van onderzoek en ontwikkeling, zonder zichtbare details of variaties.

P4

Validatie van productprocessen

  • · Proefproductie
  • · Volledig inspectierapport
  • · Product experimenteel testrapport
  • · MSA-rapport
  • · Rapport over procescapaciteitsonderzoek
  • · RUN & TATE-rapport
  • · Kostenbevestiging
  • · Samenvatting en identificatie van de productkwaliteit
  • · PPAP
Effen donkerblauwe achtergrond symboliseert de diepte en omvang van onderzoek en ontwikkeling, zonder zichtbare details of variaties.

P5

Massaproductie/Verbetering

  • · Feedback van klanten
  • · Kennisgeving van massaproductie
  • · Ontwerpverbeteringen
  • · Beoordeling van ontwerp- en ontwikkelingsbevestiging
In 2021 werd het PLM-systeem (Product Life Cycle Management) officieel geïntroduceerd en geïmplementeerd via het S&P PLM-systeemproject:
1. Verstevig het productontwikkelingsproces van de onderneming en realiseer een controleerbaar beheer van het productontwikkelingsproces.
2. De tekendocumenten en technische documenten worden eerst in het PLM-systeem ingevoerd en vervolgens afgedrukt en uitgegeven via het vastgelegde ondertekeningsproces en de elektronische handtekening. Zo wordt gewaarborgd dat de technische documenten op locatie overeenkomen met de status en inhoud in het PLM.
3. Neem het proces-BOM als middelpunt om de gegevensuitwisseling tussen materialen, BOM en het bestaande ERP-systeem te realiseren.
4. Zorg voor solide technisch wijzigingsbeheer om de beheersbaarheid en standaardisatie van technische wijzigingen te waarborgen.

Analysevaardigheden

Het R&D-centrum beschikt over CAE-software zoals Workbench, MSC Patran en Nustran en heeft sterke mogelijkheden voor simulatie en analyse van productstructuren. Daarmee is het bedrijf een onderneming met sterke ontwerp- en analysemogelijkheden.
Driedimensionale modellering van producten uit de pocketdeurserie

Driedimensionale modellering van producten uit de pocketdeurserie

Schematisch diagram van eindige elementenanalyse

Schematisch diagram van eindige elementenanalyse

Testvermogen

Het R&D-centrum hanteert het concept van gecombineerde ontwerptheorie en -praktijk en stemt de bijbehorende testapparatuur af op verschillende producttypen. Tegelijkertijd wordt dit gecombineerd met EN 1527-2013, EN 12600-2000 en andere internationale hardware-gerelateerde architectuurnormen om te voldoen aan de interne producttestbehoeften van het bedrijf. Ook worden de audits door tweede en derde partijen van Homedeopt, Kingfisher, enz. doorstaan ​​om te voldoen aan de productkwaliteitseisen van de klant.
Schuifdeur testbank

Schuifdeur testbank

Complete testbank voor draaideurmachines
Complete testbank voor draaideurmachines
Levensduurtester voor sloten

Levensduurtester voor sloten

Zoeken
×