Zespół ds. jakości firmy Tengyu wprowadza i stosuje kompleksowe rozwiązania oraz zaawansowane metody i narzędzia zarządzania jakością, aby zapewnić stabilność i spójność procesu produkcji.
2016, Wprowadzenie PPAP.
W 2017 r. zaimportowano narzędzia jakościowe, takie jak SPC i FMEA.
2018 — Wprowadzenie modelu wysokiej wydajności Six Sigma Management.
2019 — wprowadzenie kompleksowego systemu zarządzania wydajnością pracowników i systemu ERP.
2020, Wprowadzenie systemu CRM
2021, Wprowadzenie systemu PLM i systemu SRM
W przyszłości wprowadzone zostaną systemy WMS, MES i cyfrowy Kanban.
Mamy zespół jakościowy liczący około 30 osób. Moduły takie jak kontrola karmienia, kontrola procesu, kontrola gotowego produktu, inżynieria jakości i laboratorium są idealne. Wśród nich laboratorium jest uważane za bardzo ważne istnienie, które skutecznie wspomaga prace badawczo-rozwojowe i projektowanie produktów, weryfikację procesu i monitorowanie niezawodności gotowych produktów itp.