R&D

Echipa noastră

De la înființare, compania a aderat întotdeauna la conceptul științific de dezvoltare, luând ca obiective de dezvoltare cercetarea și dezvoltarea tehnologiei și formarea personalului. Centrul de cercetare și dezvoltare are în prezent 33 de persoane, o echipă de management profesională și o echipă tehnică de cercetare și dezvoltare cu o experiență bogată și o capacitate puternică de inovare.

Structura organizatorică a Centrului de cercetare și dezvoltare

Compania acordă importanță dezvoltării de noi produse și procese noi, a investit mult în cercetare și dezvoltare în fiecare an și a obținut rezultate excelente. Echipa de cercetare și dezvoltare a obținut aproape 100 de brevete. În procesul de cercetare și dezvoltare a produselor, în funcție de dezvoltarea tehnologică și cererea pieței, compania transformă rezultatele cercetării și dezvoltării în productivitate prin introducerea tehnologiei, dezvoltarea cooperativă și alte forme, creând beneficii pentru întreprindere. În prezent, au fost dezvoltate cu succes 428 de serii de produse, care acoperă sistem de uși glisante, ușă/fereastră cu toc de fier, despărțitor, baldachin etc. Există multe produse fabuloase, cu vânzări lunare de seturi de 13w. În plus, Tengyu poate realiza design personalizat de produse pentru a satisface diferitele nevoi ale clienților.

Capacitate de proiectare

Centrul de cercetare și dezvoltare introduce APQP (Advanced Product Quality Planning) ca instrument esențial pentru managementul proiectelor. Include cinci etape de stabilire a proiectului de produs, proiectare și dezvoltare a produsului, proiectare și dezvoltare a procesului, confirmarea produsului și a procesului, feedback, evaluare și măsuri corective, care îmbunătățesc în mod cuprinzător capacitățile de dezvoltare a noilor produse.

Structura organizatorică a Centrului de cercetare și dezvoltare

P1

Proiectare și dezvoltare de produse

· Vocea clienților
· cercetare de piata
· Raport de analiză de fezabilitate
· Caiet de sarcini de proiectare
· Carte de proiect
· Program de dezvoltare a proiectului
· Revizuirea planificării dezvoltării
· Proiectarea inițială a produsului (BOM, proces, caracteristici speciale)
· Tabel de analiză a costurilor
· Raport de evaluare a fezabilității

P2

Proiectare și dezvoltare de produse

· Caiet de sarcini de proiectare
· DFMEA
· desen
· Specificația materialului produsului
· Manual de produs
· Caiet de calcul
· Schița experimentului
· Proiectare scule
· Exemplu de anunț de producție de probă
· Raport manual de testare a prototipului

P3

Proiectare și dezvoltare de produse

· Diagrama procesului
· Aspectul site-ului
· Lista de caracteristici speciale
· Matricea caracteristicilor
· PFMEA
· Plan de control
· Instructiuni de utilizare
· Standarde de testare
· Criterii de acceptare
· Manual de produs
· Gamă largă de modele de ambalare
· Denumirea mărcii/logo-ului/lista de ambalare
· Notă de producție de probă în loturi mici

P4

Validarea procesului de produs

· Producție de probă
· Raport de inspecție la dimensiune completă
· Raport de testare experimentală a produsului
· Raport MSA
· Raport de cercetare a capacităţii de proces
· Raport RUN & TATE
· Confirmarea costurilor
· Rezumatul și identificarea calității produsului
· PPAP

P5

Producție de masă / Îmbunătățire

· Feedback-ul clienților
· Anunț de producție în masă
· Îmbunătățiri de proiectare
· Revizuirea confirmării proiectării și dezvoltării

În 2021, sistemul PLM (Product Life Cycle Management) a fost introdus și implementat oficial prin proiectul de sistem S&P PLM:
1. Solidificați procesul de dezvoltare a produsului al întreprinderii și realizați managementul controlabil al procesului de dezvoltare a produsului.
2. Documentele de desen și documentele tehnice sunt introduse mai întâi în sistemul PLM și sunt tipărite și emise prin procesul de semnare solidificată și semnătură electronică pentru a se asigura că documentele tehnice la fața locului sunt în concordanță cu starea și conținutul din PLM.
3. Luați BOM-ul procesului ca centru pentru realizarea schimbului de date între materiale, BOM și sistemul ERP existent.
4. Consolidați managementul schimbărilor de inginerie pentru a asigura controlabilitatea și standardizarea modificărilor tehnice.

Abilități de analiză

Centrul de cercetare și dezvoltare dispune de software CAE precum Workbench, MSC patran și Nustran și are capacități puternice de simulare și analiză a structurii produsului, ceea ce face din companie o întreprindere cu capacități puternice de proiectare și analiză.

Modelarea tridimensională a produselor din seria ușilor de buzunar

Diagrama schematică a analizei cu elemente finite

Testarea abilității

Centrul de cercetare și dezvoltare aderă la conceptul de combinare a teoriei și practicii de proiectare și personalizează echipamentele de testare corespunzătoare pentru diferite tipuri de produse. În același timp, combină EN 1527-2013, EN 12600-2000 și alte standarde internaționale legate de hardware-ul arhitectural pentru a satisface nevoile interne de testare a produselor companiei. Și trece auditurile secundare și terțe ale Homedeopt, Kingfisher etc., pentru a îndeplini cerințele de calitate a produselor clientului.

Stand de testare pentru usi glisante

Stand de testare complet al mașinii cu ușă batantă

Blocare tester de viață