R&D
OEchipa ta
De la înființare, compania a aderat întotdeauna la conceptul științific de dezvoltare, luând ca obiective de dezvoltare cercetarea și dezvoltarea tehnologiei și formarea personalului. Centrul de cercetare și dezvoltare are în prezent 33 de persoane, o echipă de management profesională și o echipă tehnică de cercetare și dezvoltare cu o experiență bogată și o capacitate puternică de inovare.
- Structura organizatorică a Centrului de cercetare și dezvoltare
Compania acordă importanță dezvoltării de noi produse și procese noi, a investit mult în cercetare și dezvoltare în fiecare an și a obținut rezultate excelente. Echipa de cercetare și dezvoltare a obținut aproape 100 de brevete. În procesul de cercetare și dezvoltare a produselor, în funcție de dezvoltarea tehnologică și cererea pieței, compania transformă rezultatele cercetării și dezvoltării în productivitate prin introducerea tehnologiei, dezvoltarea cooperativă și alte forme, creând beneficii pentru întreprindere. 428 de serii de produse au fost dezvoltate cu succes în prezent, acoperind sistem de uși glisante, uși/fereastră cu toc de fier, despărțitor de cameră, baldachin etc. Există multe produse fabuloase, cu vânzări lunare de seturi de 13w. În plus, Tengyu poate realiza design personalizat de produse pentru a satisface diferitele nevoi ale clienților.
DAbilitatea de resemnare
Centrul de cercetare și dezvoltare introduce APQP (Advanced Product Quality Planning) ca instrument esențial pentru managementul proiectelor. Acesta include cinci etape de stabilire a proiectului de produs, proiectarea și dezvoltarea produsului, proiectarea și dezvoltarea procesului, confirmarea produsului și procesului, feedback, evaluare și măsuri corective, care îmbunătățesc în mod cuprinzător capacitățile de dezvoltare a noilor produse.
- Structura organizatorică a Centrului de cercetare și dezvoltare
P1
Design de produs
si dezvoltare
- · Vocea clienților
- · cercetare de piata
- · Raport de analiză de fezabilitate
- · Caiet de sarcini de proiectare
- · Carte de proiect
- · Program de dezvoltare a proiectului
- · Revizuirea planificării dezvoltării
- · Proiectarea inițială a produsului (BOM, proces, caracteristici speciale)
- · Tabel de analiză a costurilor
- · Raport de evaluare a fezabilității
P2
Design de produs
si dezvoltare
- · Caiet de sarcini de proiectare
- · DFMEA
- · desen
- · Specificația materialului produsului
- · Manual de produs
- · Caiet de calcul
- · Schița experimentului
- · Proiectare scule
- · Exemplu de anunț de producție de probă
- · Raport manual de testare a prototipului
P3
Design de produs
si dezvoltare
- · Diagrama procesului
- · Aspectul site-ului
- · Lista de caracteristici speciale
- · Matricea caracteristicilor
- · PFMEA
- · Plan de control
- · Instructiuni de utilizare
- · Standarde de testare
- · Criterii de acceptare
- · Manual de produs
- · Gamă largă de modele de ambalare
- · Denumirea mărcii/logo-ului/lista de ambalare
- · Notă de producție de probă în loturi mici
P4
Procesul produsului
validare
- · Producție de probă
- · Raport de inspecție la dimensiune completă
- · Raport de testare experimentală a produsului
- · Raport MSA
- · Raport de cercetare a capacităţii de proces
- · Raport RUN & TATE
- · Confirmarea costurilor
- · Rezumatul și identificarea calității produsului
- · PPAP
P5
Producţie în masă
/Îmbunătăţire
- · Feedback-ul clienților
- · Anunț de producție în masă
- · Îmbunătățiri de proiectare
- · Revizuirea confirmării proiectării și dezvoltării
În 2021, sistemul PLM (Product Life Cycle Management) a fost introdus și implementat oficial prin proiectul de sistem S&P PLM:
1. Solidificați procesul de dezvoltare a produsului al întreprinderii și realizați managementul controlabil al procesului de dezvoltare a produsului.
2. Documentele de desen și documentele tehnice sunt introduse mai întâi în sistemul PLM și sunt tipărite și emise prin procesul de semnare solidificată și semnătură electronică pentru a se asigura că documentele tehnice la fața locului sunt în concordanță cu starea și conținutul din PLM.
3. Luați BOM-ul procesului ca centru pentru realizarea schimbului de date între materiale, BOM și sistemul ERP existent.
4. Consolidați managementul schimbărilor de inginerie pentru a asigura controlabilitatea și standardizarea modificărilor tehnice.
1. Solidificați procesul de dezvoltare a produsului al întreprinderii și realizați managementul controlabil al procesului de dezvoltare a produsului.
2. Documentele de desen și documentele tehnice sunt introduse mai întâi în sistemul PLM și sunt tipărite și emise prin procesul de semnare solidificată și semnătură electronică pentru a se asigura că documentele tehnice la fața locului sunt în concordanță cu starea și conținutul din PLM.
3. Luați BOM-ul procesului ca centru pentru realizarea schimbului de date între materiale, BOM și sistemul ERP existent.
4. Consolidați managementul schimbărilor de inginerie pentru a asigura controlabilitatea și standardizarea modificărilor tehnice.
Suciderile lui Analyze
Centrul de cercetare și dezvoltare are software CAE, cum ar fi Workbench, MSC patran și Nustran și are capacități puternice de simulare și analiză a structurii produsului, făcând din companie o întreprindere cu capacități puternice de proiectare și analiză.
Modelarea tridimensională a produselor din seria ușilor de buzunar
Diagrama schematică a analizei cu elemente finite
Teste Abilitatea
Centrul de cercetare și dezvoltare aderă la conceptul de teorie și practică combinată de proiectare și personalizează echipamentele de testare corespunzătoare pentru diferite tipuri de produse. În același timp, în combinație cu EN 1527-2013, EN 12600-2000 și cu alte standarde internaționale legate de hardware de arhitectură pentru a satisface nevoile interne de testare a produselor ale companiei. Și treceți auditul al doilea și al unei terțe părți ale Homedeopt, Kingfisher etc., pentru a îndeplini cerințele clientului privind calitatea produsului.
Stand de testare pentru usi glisante
Stand de testare complet al mașinii cu ușă batantă
Blocare tester de viață